生产管理-是企业产品质量和效益的直接体现

1、管理是能让企业所有参与者围绕着企业发展中各个任务要求执行完成的存在必要。每个人每个岗位完成自己本该做的工作，不可以有什么任何理由擅自改变任务中的每个细节要求。

2、“质量是企业的生命”，要想将口号变成现实，关键是管理人员队伍素质要过硬。除了要有本职的本事外，还要有谦虚学习的态度，细节要求的细腻与耐心的传达，每个环节细节都要监控执行到位。质量的保障都是细节上的执行。

3、“我有30年的从业经验”，这不是的质量的保障；“我的语言感染能力很强”，这也不是质量的保障；“我什么牛仔裤或什么质量要求没见过”，这更不是质量的保障。凡是手工性的制造，质量的保障更多是来自于严格的执行并形成系统性的规范流程，这也是管理存在的必要性。

4、管理的关键并不是仅仅管理人，而是管理牛仔生产流程中的每一道工序要求。生产要求指令不到位的，有要求不执行的，这都是企业的最大危害。

5、企业规模大与管理水平、质量水平没有直接的关系，最主要的关键是在于管理人员。

6、专业有素的管理队伍让管理标准化规范化可视化，将是企业生产管理体系上保障质量是企业的最终生命力和强有力的底蕴。